Der neurogerechte Arbeitsplatz
Agile Hochleistungsteams

Schaffung einer neurogerechten Arbeitsumgebung für agile Hochleistungsteams

  • Mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen die Leistungsfähigkeit von Teams steigern
  • Einfache Übungen zur Förderungen einer neurogerechter Arbeitsumgebung

Workshop-Agenda

Wir werden die Grundlagen gehirngerechter Arbeit erforschen und verstehen, wie verschiedene Aspekte der Arbeitsumgebung das Gehirn beeinflussen können. Von der Raumgestaltung bis hin zur Arbeitsorganisation werden wir praktische Ansätze diskutieren, um ein neurogerechtes Arbeitsumgebung zu schaffen.

Erfahren Sie, wie Sie agile Methoden mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen kombinieren können, um flexible, kreative und hochproduktive Teams zu schaffen. Wir werden Best Practices der Teamarbeit aus einer gehirngerechten Perspektive betrachten.

Entdecken Sie Strategien zur Identifizierung, Entwicklung und Motivation von Top-Talenten mithilfe neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Wir werden untersuchen, wie individuelle Stärken und Präferenzen berücksichtigt werden können, um ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten kann.

Wir werden die Auswirkungen von Stress auf die Leistungsfähigkeit des Gehirns verstehen und neurogerechte Techniken zur Stressbewältigung kennenlernen. Ein stressfreies Arbeitsumfeld ist der Schlüssel zu langfristiger Produktivität und Zufriedenheit.

Lernen Sie, wie eine neurogerechte Feedback-Kultur das Lernen und die Zusammenarbeit in Teams fördern kann. Wir werden effektive Methoden zur Förderung offener Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung untersuchen.

Jedes Gehirn ist einzigartig, und wir werden verstehen, wie die Berücksichtigung individueller Unterschiede die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern kann. Von flexiblen Arbeitszeitmodellen bis zur personalisierten Weiterbildung werden wir Möglichkeiten erkunden, wie Unternehmen die Vielfalt ihrer Mitarbeiter optimal nutzen können.


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Zielgruppe

  • Agile Teams
  • HR-Manager
  • Führungskräfte

Nutzen für die Teilnehmer

  • Mitarbeiterbindung und -entwicklung mithilfe neurowissenschaftlicher Erkenntnisse
  • Besseres Verständnis für die Bedürfnisse des eigenen Teams/ Mitarbeiter
  • Arbeitsverhalten eines jeden Mitarbeiters besser verstehen
  • Effektive Mitarbeiterentwicklungsgespräche durchführen
  • Konflikte im Team besser verstehen
  • Lernen wie Arbeitskultur modern und flexibel funktionieren kann

Dauer

2 Tage á 3,5 Stunden


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SXK-Trainer





Inez Klimczak


Inez Klimczak ist erfahrene Wirtschaftspsychologin mit einem Hintergrund in strategischem HR-Management und erfolgreicher Talentakquise. Durch maßgeschneiderte Rekrutierungsstrategien und die Entwicklung präziser HR-Metriken unterstützt Inez Klimczak nicht nur Ihren Personalbereich, sondern bringt auch eine tiefe Erfahrung in der Personalentwicklung und im Coaching mit. Als erfahrene Dozentin gestaltet sie Workshops für HR-Management und Self-Empowerment.





Micha Barthel


Micha Barthel ist Gründer des Start-ups Extreme-Talents. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der IT-Branche und bietet Karriere-Coaching & Talent-Recruiting für IT-Professionals an.